کاربرد فراوان پلتفرم دیدگاه همراه در سازمانهای مشتری، نیازهای جدیدی را برای سهولت در انجام عملیات اداری به همراه داشته است.
دستیابی به اپلیکیشنهای کاربردی و کارآمد با وجود تنوع زیاد نوع کاربری در حوزههای مختلف عمومی و تخصصی امروزه به یکی از اصلیترین نیازهای مردم بدل شدهاند. از آنجا که موبایل به جزء لاینفکی از ابزارهای روزانه هر فرد بدل شده و نقشی بیش از یک تلفن همراه پیدا کرده، بکارگیری انواع اپلیکیشنها در زمینههای شغلی و علاقهمندیهای شخصی نیز رواج بیشتری یافته است.
شرکت چارگون از سالها قبل با تمرکز بر روی ارائه نرمافزارهای سازمانی در پلتفرم موبایل با نام دیدگاه همراهتلاش کرده است تا بیشترین خدمات نرمافزاری خود در حوزههای مختلف اتوماسیون اداری، مدیریت منابع انسانی و راهکارهای مالی، لجستیک و انبارداری را بر روی این بستر قرار دهد تا کاربران دیدگاه بتوانند با سهولت و صرف کمترین انرژی و بیشترین بازدهی، فعالیتهای روزانه خود را انجام دهند.
دیدگاه همراه در اوج کاربری
آمارها نشان میدهند کاربرد دیدگاه
همراه و اپلیکیشنهای مختلف
آن در سازمانهای بهرهبردار دیدگاه به سرعت در حال افزایش است.
در نمونه آماری از یک بانک و یک شرکت خصوصی در بازه زمانی کمتر از ۶ ماه در سال گذشته، اعلام شده که بیش از ۳۷ درصد مشاهده ۱۹۰ هزار نامه ارسالی به بانک، از طریق دیدگاه همراه، صورت گرفته است. همین آمار در یک شرکت خصوصی در زمینه ارجاع نامههای
اداری نیز به سهم ۳۱ درصدی دیدگاه همراه اشاره
دارد.
برنامه موبایلی دیدگاه همراه، نخستین بار در سال ۱۳۹۲ از سوی چارگون معرفی شد. این اپلیکیشن در آغاز راه، ابزاری برای
مشاهده و انجام مکاتبات و
پیشخوان کارکنان سازمانی بود؛ اما امروز به پلتفرمی جدا با تعداد زیادی اپلیکیشن
گوناگون تبدیل شده که هر کدام بخشی از عملیات موجود سازمانها را پوشش میدهند.
مهمترین نکته درباره پلتفرم
دیدگاه همراه این است
که این پلتفرم صرفا برای خدماتدهی به مدیران. طراحی نشده است. در این
اپلیکشنها کلیه قابلیتها برای بهرهبرداری مدیران ارشد،میانی و لایههای مختلف
کارشناسی تعبیه شدهاند؛ ضمن اینکه بعضی از آنها منحصرا برای استفاده بدنه
کارشناسی طرحریزی و تولید شدهاند؛ مثلا اپلیکیشن جمعدار
همراه که مشخصا برای ایجاد
سهولت کار جمعداری اموال از سوی کارشناسان، تولید شده است.
بلوغ پلتفرم دیدگاه همراه و افزایش قابلیتهای آن
افزایش کارآیی پلتفرم دیدگاه همراه در سازمانهای مشتری، نیازهای جدیدی را برای انجام عملیات اداری در کسب و کارهای مختلف به همراه داشته است. این نیازها تیم تولید و طراحی نرمافزارهای موبایلی چارگون را برای افزایش قابلیتها و انجام بهبودهای بیشتر بر روی آنها ترغیب کرده است. تعدادی از قابلیتهای توسعه یافته در دیدگاه همراهبه شرح زیر هستند:
برنامه مکاتبات،
کاربردیترین اپلیکیشن دیدگاه همراه است که
نفوذ زیادی در سازمانها داشته و به دلیل سهولت کاربری، مخاطبان زیادی را جذب کرده
است. کاربر عمومی اپلیکیشن مکاتبات با بهرهگیری
از این ابزار میتواند نامهها را مشاهده، ارجاعات آن را دنبال و پیشنویسهای
لازم را تهیه و ثبت کند.
احراز هویت بیومتریک: از قابلیتهای جدید
افزوده شده به این اپلیکیشن میتوان به امکان احراز هویت بیومتریک اشاره کرد. یعنی
اگر تلفن همراه شما به کاربری امنیتی لمسی یا تصویری مجهز باشد میتوانید فعالیتهایی
مثل امضای نامهها با امنیت بسیار بالا و تضمین شده از طریق این ۲ قابلیت را انجام دهید.
جستجو در آرشیو نامه: این امکان قبلا نیز
در اختیار کاربران بوده؛ اما اخیرا با توسعههای انجام شده، قابلیت جستجوی نامههای
اداری در بازههای بسیار دور نیز بر روی موبایل کاربران فراهم شده است.
امکان ارجاع از طریق گروه کارمندی شخصی: این قابلیت بر اساس درخواست کاربران به این سیستم اضافه شده است.
برنامه پیشخوان نیز از مدتی قبل در پلتفرم همراه در اختیار کاربران قرار گرفته است. تمرکز چارگون در این برنامه موبایلی تا پیش از این، بر روی سیستم حضور و غیاب بود. اخیرا به دنبال دریافت درخواستها و نیازهای کاربران، چندین قابلیت دیگر به این اپلیکیشن اضافه کرده است.
مشاهده آرشیو احکام شخصی فیشهای حقوقی: علاوه بر این کاربر عمومی با این قابلیت میتواند آرشیو احکام و فیشهای خصوصی خود را ببیند، شما نیز به عنوان یک مدیر یا سرپرست میتوانید آرشیو احکام و فیشهای حقوقی پرسنل زیرمجموعه خود را مشاهده کنید؛ ضمن اینکه اگر از زُمره متولیان تایید احکام سازمانی هستید، میتوانید تعیین وضعیت این احکام را نیز به راحتی مشاهده کنید.
ثبت وقایع: کمتر کسی است که بر
اهمیت موضوع ارزیابی عملکرد و کارکرد
موثر آن در بهرهوری سازمانها آگاهی نداشته باشد. اگر این ارزیابیها به درستی و
با رعایت عدالت و کمترین خطا اتفاق بیفتد، دستاوردهای بسیاری برای سازمانها و
شرکتهای بهرهبردار به دنبال دارد که کمترین آن، انگیزهبخشی به کارکنان است.
یکی از معیارهای ارزیابی عملکرد میتواند
بهرهگیری از امکان ثبت وقایع اپلیکیشن پیشخوان باشد؛ به این ترتیب که شما میتوانید
کلیه مراودات روزانه خود و برخوردها و عملکردهای کارکنان را ازنظر بالا یا پایین
بود سطوح آنها ارزیابی و ثبت کنید. این وقایعنگاری را میتوانید در زمینه ارزیابی عملکرد آنها در وقت مقتضی به مدیران بالا دستی ارجاع دهید.
از آنجا که امکان ثبت وقایع در هر لحظه برای همه میسر نیست و برای
جلوگیری از فراموشی آنها، مکتوب کردنشان ضروریست، امکان ثبت وقایع روی اپلیکیشن
پیشخوان با سادهترین روش کاربری، ثبت مشاهدات درباره پرسنل مربوطه را در هر زمان
و مکانی برایتان میسر میکند.
همه شما در سازمانهایتان با موضوع انبارگردانی آشنا هستید. میدانید
که این کار معمولا به روش سنتی و با صرف انرژی زیاد و بکارگیری نیروی انسانی
فراوان اجرا میشود. خطای کاربران در این روشها زیاد است و هزینههای سنگین و
بالای انبارگردانی برای آنها، خوشایند نیست.
شرکت چارگون برای رفع این معضل و بهینهسازی سرمایههای سازمانی در
حوزه انبارگردانی، برنامه
انباردار دیدگاه را طراحی
و تولید کرده است. این برنامه به راحتی بر روی تلفن همراه انبارگردانها نصب و
شمارش کالا را از طریق QR code تعریف
شده، انجام میدهد. قطعا بهرهبرداری از برنامه انباردار دیدگاه در کوتاه مدت و
بلند مدت، موضوع انبارداری را به حوزهای آسان و مطمئن و جذاب برای کاربران تبدیل
میکند.
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای اتوماسیون اداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستم جامع مدیریت منابع انسانی
اطلاعات بیشتر درباره سیستم مالی و حسابداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای انبار ، حسابداری انبار و مدیریت اموال
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای BPMS و مدیریت فرآیندها
سیستم اتوماسیون اداری آموزش و پرورش در حال جریانسازی و اثرگذاری بینظیری در حوزه آموزشی کشور است که با پروژه همزمان هوشمندسازی مدارس، وارد مرحله جدیدی شده است.
ایجاد مکانیزاسیون اداری در آموزش و پروش و
تسری آن به دورترین مراکز کشور را میتوان زمینهساز تغییر رویه نظام آموزشی کشور
از سنتیترین روشها و ابزارهای دستی و آموزشی به روشهای پیشرفته و فناورانه
دانست.
اتوماسیون اداری آموزش و پرورش و هوشمندسازی مدارس
بسیاری از کارشناسان و تصمیمسازان حوزه آموزشی بر این باورند که ورود
فناوریهای اطلاعاتی به تنهایی، تحولی ایجاد نخواهند کرد و اثرگذاری آنها جز با
تغییر رویههای سنتی آموزشی به سوی هوشمندسازی، قابل مشاهده نخواهد بود.
هوشمندسازی مدارس و زمینهسازی برای اثربخشی مکانیزاسیون حوزه آموزش و پرورش
کشور به طور همزمان در تهران و سایر استانهای کشور آغاز شده و دستاوردهای خوبی
نیز به همراه داشته است. مثلا بنابر اعلام مسئول طرح هوشمندسازی مدارس در تهران،
علیرغم عدم تخصیص بودجه در سال گذشته تعداد مدارس هوشمند، رشد داشته به طوریکه از
۳۹۲۱ مدرسه شهر تهران ۱۱۵۲ مدرسه هوشمندسازی شدهاند.
مدرسه هوشمند مدرسهای است که علاوه بر استفاده از امکانات فیزیکی
مدرسه و برنامههایی مانند سایر مدارس تلاش دارد تا با تجهیز به امکانات رایانهای
و فناوریهای مربوطه کنترل و مدیریت خود را بر این اساس مبتنی کند. محتوای اکثر
دورس را الکترونیکی کرده و ارزشیابی و نظارت سیستم را هوشمند کند. این سیستم
امکانی را فراهم میآورد تا دانش آموزان، اولیا و معلمان و کادر مدرسه در تعامل
همیشگی و پویا برنامه خود را به پیش ببرند.
امکان اطلاعرسانی صوتی و تصویری، ارتباط با مربیان، ارائه انتقادات و
پیشنهادات، پرسش و پاسخ و سایر موارد ضروری از جمله کارکردهای مدارس هوشمند است.
در این مدارس دانشآموزان با داشتن یک کامپیوتر در منزل همیشه با سیستم مدرسه خود
در ارتباطند؛ بنابراین میتوان گفت مدارس هوشمند، هیچوقت تعطیلی نخواهند داشت.
اتوماسیون اداری و بهرهوری
آموزشی در کشور
پیادهسازی سیستم اتوماسیون
اداری در حوزه آموزشی کشور، امری تازه و رو به رشد است که ارائه تحقیقات و
راهکارهای سازنده برای تعیین زیرساختهای موثر و موفق آن، بسیار مفید است و مطمئنا
برای بسیاری از سازمانهای بزرگ دیگر نیز، کاربرد داشته و میتواند به الگویی قابل
اجرا و پیادهسازی تبدیل شود. برای دستیابی به چنین الگویی توجه به روندهای طی شده
و پتانسیلهای موجود در حوزههای مختلف ساختارهای اداری و منابعانسانی در زمینه
بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات بسیار ضروری است.
آمارهای منتشر شده در سال ۹۶ از
انجام و تبادل ۱۲۱ میلیون مکاتبات درونی و برونی سازمانهای دولتی، خبر میدهند. جالبتر اینکه در این
آمار، سهم نرمافزار
مکاتبات و انجام الکترونیکی
آنها ۷۰ درصد و ۳۰ درصد مابقی نیز سهم مکتوبات
اداری کاغذی، عنوان شده
است. مقایسه این ارقام با آمارهای گذشته نشان میدهد موازنه مکتوبات هر دوبخش
جابجا شدهاند؛ بطوریکه سال ۱۳۹۱ سهم مکتوبات کاغذی ۷۰ و سهم مکاتبات اتوماتیک
۳۰ درصد بوده است. تحلیل این اعداد نشان میدهد
وضعیت مکاتبات
الکترونیکی در استانداریها به
مراتب مطلوبتر از دیگر سازمانها و وزارتخانههای دولتی است.
وزارت آموزش و پرورش
به عنوان بزرگترین وزارتخانه از نظر کمیت مراکز در حوزه مکانیزاسیون مکتوبات اداری
جایگاه مطلوبی دارد. انجام امور معلمان و دانشآموزان به صورت اتوماتیک و
مکانیزه، هدف نهایی اتوماسیون اداری آموزش و پرورش است که برای
تحقق آن، گامهای خوبی برداشته شده است.
در آخرین اقدام شهریور ماه امسال معاونت توسعه مدیریت و پشتیبانی
وزارت آموزش و پرورش از سامانه حساب یکپارچه مدارس رونمایی کرد.
شفافسازی فعالیت مالی مدارس و اتوماسیون اداری
در این مراسم، بهطور همزمان و با استفاده از ویدئو کنفرانس از ۸۵ هزار سامانه حساب یکپارچه مدارس سراسر کشور رونمایی شد تا شفافسازی
فعالیت مالی مدارس
اعم از کلیه دریافتها و همچنین هزینهها تحت پوشش مکانیزه قرار بگیرند.
به گفته مسئولین وزارت آموزش و پرورش، اخذ هزینههای جانبی توسط
مدیران مدارس برخی اوقات باعث نارضایتی والدین میشد؛ بنابراین سامانهای را برای
ساماندهی وضعیت مالی مدارس
ایجاد شده که از این پس، همه فعالیتهای مالی مدارس
حتی جزییات کلاسهای فوقبرنامه همراه با هزینهها و شرایط برگزاری باید در این
سیستم ثبت شوند.
راهاندازی این سامانه نمونه ای کوچک از ظرفیت بکر حوزه آموزشی
کشور برای استفاده از ابزارهای فناورانه و نرمافزاری است. این امر نشان میدهد
حوزه آموزشوپرورش فارغ از امور معلمان و دانشاموزان، پتانسیل زیادی برای ارائه
انواع خدمات و سرویسها در زمینه تحقق میز خدمت
الکترونیک، ارائه سرویسهای آموزشی، اطلاعرسانی و شفافسازی امور و … را
داراست.
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای اتوماسیون اداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستم جامع مدیریت منابع انسانی
اطلاعات بیشتر درباره سیستم مالی و حسابداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای انبار ، حسابداری انبار و مدیریت اموال
دامنه همکاریهای مشترک چارگون و بانک آینده با ارائه خدمات نصب، آموزش و عملیاتیسازی نرمافزارهای مدیریت فرآیندها واتوماسیون اداری دیدگاه، گسترده شد.
به گزارش روابط عمومی چارگون، مدیران بانک آینده پس از انتخاب سیستمهای جامع
مدیریت منابع انسانی دیدگاه
برای نصب و استقرار در این مجموعه، در همکاری جدید خود، عملیاتیسازی نسل
جدید نرمافزارهای اتوماسیون اداری دیدگاه
شامل نرمافزار
کارها، جلسات،سامانه
پیشخوان ارباب رجوع، مکاتبات5 و اپلیکیشن مکاتبات دیدگاه همراه را برگزیدهاند.
نرمافزاهای دیدگاه پیش از این با استقرار سیستمهای مکاتبات4، حقوق
ودستمزد، وام، بیمه مکمل، آموزش، حضور و غیاب، پرسنلی،تشکیلات سازمانی و
مهمانسرا برای ارائه خدمات به 4 هزار و 500 پرسنل در بانک آینده راه پیدا کرد.
توسعه نفوذ این مجموعه نرمافزاری سپس با استقرار نرمافزارهای حوزه مالی و لجستیک و انبارداری دیدگاه ادامه پیدا کرد.
در حال حاضر بانک آینده به نرمافزارهای قراردادها، حسابداری تجمیعی، حسابداری مالی و خزانهداری از راهکار مالی دیدگاه نیز مجهز شده است. از راهکار
لجستیک دیدگاه نیز نرمافزارهای خرید و تدارکات، معاملات وتشریفات، انبار و حسابداری انبار، اموال و
داراییهای ثابت، املاک و مستغلات و اپلیکیشن
جمعدار دیدگاه همراه در این بانک، عملیاتی
شدهاند.
بانک آینده از حدود 4 سال پیش با هدف کاهش مکاتبات کاغذی،
بالابردن سرعت و دقت در انجام امور مکاتباتی، اداری وهمچنین پشتیبانی کامل
فرآیندها و چرخههای مربوط به مدیریت زمان پرسنل، مدیریت کارها، جلسات و اطلاعات سازمانی نرمافزارهای اتوماسیون اداری و منابع انسانی دیدگاه
را انتخاب کرد.
شرکت چارگون در مجموعه
نرمافزاری دیدگاه به مفهوم اتوماسیون اداری از زاویه
جدیدی توجه کرده است. در این زاویه نگاه، مجموعه گستردهای از تعاملات مکاتباتی،
سازمانی و پاسخگویی به حجم وسیع و متنوعی از فرآیندهای سازمان مورد توجه واقع شده
است.
راهکار اتوماسیون اداری دیدگاه
از مجموعه نرمافزارهای مکاتبات اداری،
جلسات، کارها، مدیریت اسناد و سامانه
پیشخوان ارباب رجوع تشکیل شدهاست. این نرمافزارها در حوزه اتوماسیون اداری علاوه
بر پوشش مکانیزه مکاتبات
اداری و آرشیو مستندات و
اسناد سازمان راهکارهایی برای افزایش بهرهوری، صرفهجویی در هزینههای مالی و
سرمایههای انسانی و پویایی سازمانی را برای سازمانها به دنبال دارد.
اتوماسیون اداری دیدگاه
شرکت چارگون در مجموعه نرمافزاری دیدگاه به مفهوم اتوماسیون اداری از زاویه جدیدی توجه کرده است.
در این زاویه نگاه، مجموعه گستردهای از تعاملات مکاتباتی و سازمانی و پاسخگویی به حجم وسیع و متنوعی از فرآیندهای سازمان مورد توجه واقع شده است. راهکار اتوماسیون اداری دیدگاه از مجموعه نرمافزارهای مکاتبات اداری، جلسات، کارها، مدیریت اسناد و سامانه پیشخوان ارباب رجوع تشکیل شدهاست. رنرمافزارهای اتوماسیون اداری علاوه بر پوشش مکانیزه مکاتبات اداری و آرشیو مستندات و اسناد سازمان راهکارهایی برای افزایش بهرهوری، صرفهجویی در هزینههای مالی و سرمایههای انسانی و ایجاد نشاط و پویایی سازمانی از طریق نرمافزارهای جلسات، کارها و سامانه پیشخوان ارباب رجوع را برای سازمانها به همراه دارد.
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای اتوماسیون اداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستم جامع مدیریت منابع انسانی
اطلاعات بیشتر درباره سیستم مالی و حسابداری
اطلاعات بیشتر درباره سیستمهای انبار ، حسابداری انبار و مدیریت اموال
معماری جدید مجموعه نرم افزاری دیدگاه که با نام معماری زاگرس از آن یاد می شود، جدای از تفاوتهای بنیادی که بواسطه تفاوتهای نوع تفکر در معماری خود با نسلهای ۴ و ۵ دیدگاه دارد، بدلیل استفاده از یک فریمورک رابط کاربری مدرن تجربهای متفاوت را برای کاربران به ارمغان خواهد آورد و مزایای قابل توجهی برای مشتریان ایجاد میکند.
برای ساخت یک بنا ، اول باید به اسکلتبندی آن در قالب سازهای محکم و با استقامت فکر شود. اگر نرمافزار را تمثیلی از یک سازه بگیریم، معماری نرمافزار معادل اسکلت سازه است. با این حساب وقتی صحبت از تغییر معماری نرمافزار میشود درواقع پروژهای به اندازهی بازنویسی کامل آن نرم افزار تعریف شده است. بنابراین پرسش کلیدی این است که چرا چارگون تصمیم گرفت معماری مجموعه نرمافزاری دیدگاه را تغییر دهد؟
عوامل گستردهای در این تصمیم موثر بودهاند که برخی از مهمترین آنها در مجموعه مقالات اهمیت بازمهندسی اتوماسیون اداری دیدگاه، به تفصیل شرح داده شده است.؛ اما به طور خلاصه میتوان گفت وقتی نرمافزاری برای مدت ۱۰ تا ۱۵ سال در شرکتها استفاده شده باشد؛ بارها و بارها در طول زمان تغییر کرده، وفق داده شده و گسترش پیدا کرده است. این تغییرات در طول حیات نرمافزار باعث ناپایداری میشود. نرمافزار همچنان کار میکند؛ اما هر تغییر باعث ایجاد تاثیرات غیرقابل کنترلی در سایر قسمتهای آن میشود و در نهایت نرمافزار را غیر قابل نگهداری میکند. در این شرایط نیاز است که با بازمهندسی نرمافزار حیات دوبارهای به او بخشیده شود.
به عبارت دیگر مهمترین عواملی که باعث چنین تصمیمی شد پایین آوردن هزینه تغییرات و کم کردن زمان Deliver کردن محصولات نرم افزاری دیدگاه به مشتری بود. از اهداف دیگر در این تحول بزرگ میتوان به امکان بروزرسانی نرمافزارهای مختلف به شکل مستقل از یکدیگر اشاره کرد.
مدل معماری جدید (زاگرس) چیست؟
معماری جدید مدلی مشابه معماری مشهور پیازی (onion architecture) است که قسمتهای مختلف نرمافزار حول یک هسته متمرکز قرار میگیرند. در این معماری اجزای مختلف تنها هسته مرکزی را میبینند و از آن شناخت دارند و از وجود قسمتهای دیگر سیستم آگاه نیستند. این عدم آگاهی باعث میشود تا رشد و بلوغ آن جزء از سیستم به اجزای دیگر وابسته نباشد. بدین شکل هر جزء میتواند مستقلا Develop شود، از تکنولوژی دلخواه استفاده کند، به طور مستقل تست شود و تغییرات آن روی قسمتهای دیگر سیستم تاثیر نگذارد. بنابراین میتوان انتظار داشت در معماری جدید، نرمافزار سریعتر و کمباگتر باشد و تغییرات مورد نیاز مشتری با سرعت بیشتری در آن پیادهسازی شود.
پایگاه داده در معماری زاگرس چگونه است؟
در یک سیستم نرمافزاری مبتنی بر مدیریت دادههای کاربران، ارتباط با یک یا چند پایگاه داده بزرگ، از مهمترین دغدغههای معماری سیستم است.
حجم بسیار بالای تراکنشهای بین سرور وب و پایگاه داده، اندازه بالای دیتا در هر تراکنش، ارتباط توزیعشده تراکنشها در پایگاهدادههای مختلف و پاسخ به نیازهای کسب و کار پیچیده سیستمهای ۵ حوزهی دیدگاه از جمله ملاحظاتی است که حساسیت بالای انتخاب یک مکانیزم مطمئن ارتباطی بین پایگاه داده و نرمافزار را ضروری میکند. تحقیقات فنی و نرمافزاری دو گزینه پیش روی تیم توسعه زیرساخت چارگون گذاشت:
گزینه اول انتخاب یک ORM پیشرفته با قابلیتهای فراوان بود. این انتخاب کدنویسی و نگهداشت کد را برای چارگون بسیار کمهزینه میکرد اما کاهش سرعت پردازش در سرورهای مشتریان را به همراه داشت.
گزینه دوم، انتخاب و توسعه یک Micro ORM با قابلیتهای پایه بود، این گزینه هزینه کدنویسی و نگاهداشت بالاتری داشت اما سرعت و بهینگی را به نحوه منحصر به فردی بالا میبرد.
در نهایت گزینهی دوم، انتخاب شرکت چارگون بود تا حداکثر سرعت و بهینگی ارتباط با دادههای ذخیره شده مشتریان را با ایجاد یک لایه نازک و سبک دسترسی داده توسط این Micro ORM در معماری جدید خود ایجاد کند.
زاگرس و نسل جدید کنترلهای دیدگاه
تیم توسعه زیرساخت چارگون با هدف پاسخگویی به نیاز رو به رشد نرم افزارهای جدید دیدگاه، کار بر روی نسل جدید کنترلها را از حدود دوسال پیش آغاز کرده بود. به این منظور مشکلات موجود بررسی شد تا با تغییراتی که زاگرس ایجاد میکند در نسل جدید تمرکز بر روی ایجاد فرم هایی باشد که سریعتر رندر شوند، ایمن باشند و هزینه نگهداشت کمتر و توسعه پذیری بالاتری داشته باشند.
چارگون بر روی تکنولوژیهای روز، بررسیهای زیادی بر روی این فاکتورها داشت و در نهایت تصمیم گرفت که MVVM Pattern موجود که با استفاده از Knockout پیاده سازی شده بود را کنار بگذارد و با استفاده از React کنترلهای جدید را توسعه دهد.
معماری جدید، نه تنها نیاز به تغییر در Stack تولید داشت بلکه نیازمند تغییر در تفکر طراحی بود. کنترلهای React به خاطر ذات Component Base خود، قابلیت توسعهپذیری بالایی دارند و جدا سازی Business از Presentation در سطح کنترل های React راه را برای تستپذیری نسل جدید هموار میکند.
دیدگاه ۵ با توجه به قابلیت نمایش همزمان فرمهای مختلف از نرمافزارهای دیدگاه نیاز به زیرساخت قدرتمندی دارد که توانایی پاسخگویی این حجم از اطلاعات را دارا باشد و کامپوننتهای جدید با استفاده از تکنولوژی Virtual DOM در این زمینه بصورت بسیار کارآمدتری عمل میکنند.
در نهایت با بهرهگیری از ابزارهای تولید جدید، چارگون نسل جدید رابط کاربری را توسعه داد تا مشتریان دیدگاه بتوانند از مزیت های تکنولوژی روز دنیا بهره مند شوند.
استاندارد جدید رابط کاربری مطابق با Material Design شرکت گوگل
مطالعه بر روی رفتار کاربرها نشان داده که هرچه رابط کاربری سادهتر باشد و تجربه کاربری آن به تجربه های کاربری در دنیای واقعی نزدیکتر باشد، کاربر راحتتر میتواند با نرمافزار ارتباط برقرار کند و از کار کردن با آن راضیتر خواهد بود. بر این اساس چارگون در پروژه تغییر ظاهر دیدگاه به دنبال استانداردی بود که ساده و زیبا باشد، کار کردن با آن آسان باشد و در پلتفورمهای متفاوت تجربه یکپارچهای را ارائه کند و نیز کار کردن طولانی مدت با آن کاربر را خسته نکند. در دنیا استانداردهای متنوعی برای پیادهسازی رابط کاربری وجود دارد و چارگون از بین همه آنها استاندارد Material Design شرکت گوگل را انتخاب کرد که تمام جوانب مد نظر را یکجا در خود داشت. تیم زیرساخت از نقاط قوت material design استفاده کرد و بر مبنای آن توانست استاندارد جدیدی را برای رابط کاربری دیدگاه طراحی کند که هم نیازهای پیچیده نرم افزارهای دیدگاه را پوشش دهد و هم کار کردن با آن برای کاربر روان و خوشایند باشد. بخش مهمی از این تغییرات، یعنی تغییرات میزکار طی هفتههای آینده در اولین نسخه زاگرس به دست مشتریان خواهد رسید.
با تغییر ساختارهای سنتی و مکانیزاسیون امور اداری، نیازها و خواستهایی مانند کنترل و نظارت بیشتر بر کارها و یا ثبت مکانیزه جلسات سازمانی در مفهوم اتوماسیون اداری، بسط یافتهاند که تا همین چند سال قبل، ایدهای ناممکن به نظر میرسیدند.
مثلا اینکه شما بتوانید به راحتی و تنها با چند کیلیک و تکان موس کامپیوتر، برگزاری جلسات داخلی و خارجی سازمانتان را طراحی، مهمانتان را دعوت کنید و بی هیچ تماس تلفنی و یا پیگیری مداوم، زمان و محل برگزاری جلسه را به آنها اعلام کنید، نشدنی به نظر میرسیدند؛ اما این سناریو امروز با تولید و عرضه نرمافزار جلسات به امری ممکن و دستیافتنی، بدل شده است.
هزارتوی برگزاری جلسات
در ساختارهای سنتی اداری، برنامهریزی برای چهار اصل «هدف، افراد،
مکان و آمادگی» و در نهایت برگزای یک جلسه موثر با خطاهای زیاد همراه است؛ ضمن اینکه
نمیتوان از احتمال انتخاب نادرست افراد، شفاف نبودن دستور جلسه و یا انتخاب
نادرست زمان و مکان برگزاری جلسه و … نیز چشم پوشید. ارزیابیهای مختلف نشان میدهد
که اولین آفت فرهنگ کاری در بسیاری از ارگانها، سازمانها و شرکتها، برگزاری بیش
از حد جلسات است که معمولا به دلایل مختلف با کمترین بازدهی همراه هستند.
یکی از دلایل این است که اصولا ما فکر میکنیم بابت هر گفتوگو و یا
موضوعی که در سازمان مطرح میشود باید جلسهای برگزار شود، دوم اینکه هر کسی را به
ذهنمان میرسد که ممکن است حتی یک جمله درباره این موضوع بگوید را به جلسه دعوت
میکنیم و سوم اینکه این تنظیم جلسات و اعضای آن از منظر تنظیم کننده جلسه صورت میگیرد
که معمولا هیچ دیدگاهی نسبت به موضوع پیشنهادی و غیره ندارد؛ حتی ممکن است در این
بین، افرادی که دانش و تخصص کافی نسبت به موضوع داشتهاند از قلم بیفتند.
از طرف دیگر متاسفانه فرهنگی وجود دارد که معمولا افراد برای حضور به
جزییات و دستور جلسات فکر نمیکنند و بیشتر کنجکاوند تا از اسامی افرادی که در
جلسه حضور مییابند آگاه شوند به همین دلیل طبیعی است که در طول جلسه، ذهن
هریک از حاضران به مورد خاصی معطوف شود. برای رسیدن به مرکز توجه مشترک و
حل این معضل، افراد باید بتوانند پیش از برگزاری جلسه و به راحتی درباره دستور
جلسه، توافق کنند و آن را به یکدیگر تفهیم کنند.
اغلب افراد تمایل دارند به سرعت به جریان گفتگوی جلسه واردشده
و نقطهنظرات خود را مطرح کنند. این موضوع منجر به بروز مشکل تراکم گفتگو
در جلسات میشود که معمولا به منحرف شدن جلسه از هدف اصلی خود میانجامد.
یکی یکی دیگر از مهمترین موانع جلسات موثر، روشن نبودن مسئولیتها و نقشهای
افراد شرکتکننده در جلسه است که تنها راهحل این موضوع تعریف دقیق
نقش و مسئولیت هریک از حضار جلسه، قبل از تشکیل آن است.
از آنجا که اغلب سازمانها درون خود با سلسله مراتبی اداری
همراه هستند که مدیر، بیشترین اختیار و قدرت تصمیمگیری را داراست این احتمال
وجود دارد که در طول برگزاری جلسات داخلی و خارجی نیز نقشهای متعددی را
ایفا کند. این نقشپذیری از پیش تعیین شده ممکن است به انفعال سایر حاضران و مسکوت
ماندن موضوع و عدم اظهار نظر افراد، منتهی شود. اینها نمونهای از مشکلات و اختلالهایی
است که یک جلسه در از طراحی تا اجرا ممکن است با آنها مواجه شوند. باید توجه داشته
باشید که تجزیه و تحلیل بایدها و نبایدهای اصول چهارگانه «هدف، افراد، مکان و
آمادگی ضامن موفقیت و یا شکست جلسات سازمان شما خواهند بود.
بازدهی و مدیریت جلسات کاری با نرمافزار
جلسات دیدگاه
نرمافزار جلسات دیدگاه
با پوشش اختلالها و کاستیهای احتمالی، ابزاریست که موجب میشود تا برگزاری یک
جلسه از همه مشکلات به سلامت گذر کند.
این نرمافزار امکانی است که به شما کمک میکند تا بررسی کنید
که آیا لازم است درباره یک موضوع جلسه تشکیل شود و یا اینکه میتوان این موضوع را
در فضایی تعاملی بررسی و حتا حاضران و مدعوین جلسه را ارزیابی کرد؟ این نرمافزار
به شما امکان میدهد تا اگر قراراست در جلسه ای شرکت کنید، پیش از جلسه از موضوع
آن، آگاه شوید و ببیند که آیا اصلا نسبت به موضوع آگاهی دارید یا نه! در چنین
فضایی ممکن است یک نفر درباره صورت جلسه یک اظهار نظر کوتاه و کلی داشته باشد که
میتواند در همین فضای تعاملی نرمافزار، آن را مطرح کند و دیگر وقتی را برای حضور
در جلسه صرف نکند.
به طور قطع این امکان یکی از مزیتهای مهم این نرمافزار این است که
بوسیله آن سازمانها میتوانند بازدهی نیروهای کلیدی سازمان خود را بالاتر ببرند.
در این فضا افراد میتوانند با دانش و آگاهی که نسبت به دیگران دارند پیشنهاد بدهد
تا افراد متخصصتری به جلسه دعوت شوند. مستندات مربوط به جلسات را قبل ازتشکیل
جلسه باهم به اشتراک بگذارند تا افراد با دیدگاه بازتر و آگاهتری نسبت به دستور
کار جلسه در آن شرکت کنند و همان جا بتوانند یک جلسه را با حداکثر بازدهی برگزار
کنند.
نرمافزار جلسات از مجموعه اتوماسیون اداری دیدگاه
امکانات متنوعی برای برگزاری موثرتر جلسات در اختیار کاربر میگذارد. این نرمافزار
برپایه ابزارهای تعاملی میان افراد، انجام فعالیتهای مرتبط با فرآیند برگزاری
جلسات را تسهیل میکند. این نرمافزار با الهام گرفتن از رسانههای اجتماعی، تجربه
متفاوتی از فضای تعاملی را در سازمان ایجاد میکند تا زمینه گفتگوی مدعوین از پیش
از برگزاری جلسه تا پیگیریهای پس از اتمام جلسه در فضای نرمافزار فراهم باشد و
گفتمان و تبادلنظر درباره دستور جلسه تنها به حضور درآن، محدود نشود. نسل جدید
نرمافزار جلسات دیدگاه با رویکرد گفتمان سازمانی طراحی و تولید شده و مدیریت
بهینه جلسات تا این فضای تعاملی را در اختیار مدیران سازمانی قرار دهد.
نرمافزار جلسات دیدگاه در
نخستین مرحله با پوشش کلیه مراحل جلسات مانند ثبت، لغو، ویرایش قبل و در حین جلسه
و نهاییسازی آن، بزرگترین بستر را در اختیار سازمانها قرار میدهد. این نرمافزار
با قابلیت ثبت جلسات تکرار شونده و ثبت در تقویم کاری مدیران و کارشناسان،
امکان گفتوگو در محیط جلسه از زمان ثبت جلسه را برای مدعوین فراهم میکند.مدعوین
جلسات میتوانند تا پیش از برگزاری جلسه درباره صورت جلسه با یگدیگر بحث و تبادل
نظر کنند؛ حتی ممکن است یک یا چند نفر به دلیل نداشتن تخصص لازم در زمینه موضوع
جلسه از حضور در آن انصراف داده و دعوت از فرد مرتبط تر و متخصصیتری را به
برگزار کنندگان پیشنهاد دهند.
افزودن دستور جلسه و مدیریت زمان آن همراه با امکان حضور و غایب
مدعوین و افزودن توضیحات برای هر دستور جلسه در حین جلسه نیز از دیگر مزیتهای این
نرمافزار است که از اتلاف وقت مدعوین و کسالت بارشدن جلسات میکاهد. از طرف دیگر
امکان ایجاد صورت جلسه در قالبهای متفاوت و همچنین گردش آن برای تایید و امضا در نرم افزار مکاتبات دیدگاه،
قابلیت دیگری است که به اثربخش بودن مفاد جلسات و پیگیری دستور جلسات میانجامد.
ارسال مکانیزه دعوتنامه به مدعوین خارج از سازمان و امکان تعیین محل
جلسه داخلی و خارجی با درج مشخصات و لوکیشن از طریق سرویس گوگل مپ، پیشبینی وضعیت
آب و هوا یک هفته در تقویم شخصی، افزودن تقویم دیگر کارمندان و اتاق جلسات و
مشاهده جزئیات آنها با داشتن دسترسی و جستجو در آرشیو جلسات بر اساس فیلدهای
اطلاعاتی نیز از امکاناتی هستند که این نرمافزار را به ابزاری موثر و کارآمد برای مدیریت منابع سازمانی تبدیل میکنند.